長江質(zhì)量獎簡介 
	長江奔騰不息,亙古常青?!伴L江質(zhì)量獎”,是以長江命名的湖北省最高質(zhì)量榮譽獎。設(shè)立長江質(zhì)量獎旨在幫助企業(yè)引入一套實現(xiàn)卓越績效的管理模式,建立一個持續(xù)改進的有效系統(tǒng),激勵企業(yè)能很好應(yīng)對環(huán)境和市場的變化,提高競爭實力,提升可持續(xù)發(fā)展的能力。通過表彰質(zhì)量獎獲獎企業(yè),樹立典范,起到標(biāo)桿示范作用,推動更多的企業(yè)和組織學(xué)習(xí)實踐代表當(dāng)今質(zhì)量管理最高水平的《卓越績效評價準(zhǔn)則》。質(zhì)量獎是一項很高的榮譽,對企業(yè)品牌是最好的宣傳,有利于塑造企業(yè)重質(zhì)量、講誠信的社會形象。長江質(zhì)量獎為年度獎,原則上每年獲獎數(shù)量不超過3家,設(shè)一定數(shù)量提名獎。獲獎企業(yè)獎金100萬元,提名獎獎金50萬元。 
長江質(zhì)量獎評價依據(jù)                                                      有什么問題歡迎與我們在線聯(lián)系!
《卓越績效評價準(zhǔn)則》,每兩年更新一次。
長江質(zhì)量獎創(chuàng)獎步驟
1)尋找專業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu)
	- 
		專業(yè)的咨詢機構(gòu)融合行業(yè)內(nèi)各公司的創(chuàng)獎經(jīng)驗,能讓企業(yè)創(chuàng)建過程少走彎路。 
	
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		專業(yè)的咨詢機構(gòu)和大量創(chuàng)獎企業(yè),共同接受評審組的審核,對評審組的要求更加清楚,有助于企業(yè)揚長避短,增加獲獎機會。 
	
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		專業(yè)的咨詢機構(gòu)利用自己的專長,提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),能極大減少企業(yè)的工作量,極大減少創(chuàng)建時間,能協(xié)助企業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)績效改善。 
	
2)制定實施方案
實施方案能夠幫助咨詢機構(gòu)和創(chuàng)獎企業(yè)共同規(guī)劃工作目標(biāo),工作內(nèi)容,工作分工、責(zé)任權(quán)限和時間表,是企業(yè)按期達標(biāo)的重要保障。
3)達標(biāo)工作的主要階段
	- 
		調(diào)研診斷 
	
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		培訓(xùn) 
	
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		自評報告撰寫 
	
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		報告內(nèi)容落實、記錄和檢查 
	
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		證實性材料歸檔 
	
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		申報、提交申請表 
	
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		文件評審、入圍現(xiàn)場評審 
	
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		現(xiàn)場評審報告準(zhǔn)備 
	
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		現(xiàn)場評審 
	
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		主管部門審核、宣布獲獎名單 
	
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		頒發(fā)證書和獎金 
	
卓越績效模式能夠有效實施的要求
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		領(lǐng)導(dǎo)重視并參與 
	
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		專人專班 
	
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		全員參與 
	
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		資金投入 
	
	
 
	
	質(zhì)量獎咨詢流程 
第一階段: 組織策劃
	- 
		通過對于對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)研,了解企業(yè)特點 。 
	
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		制定適合本企業(yè)的卓越績效模式導(dǎo)入方案。 
	
第二階段:標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
	- 
		通過和企業(yè)的充分溝通,制定符合本企業(yè)特點和行業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。 
	
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		提供標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講義和培訓(xùn)資料 。 
	
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		培養(yǎng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)能夠開展企業(yè)自我評估的評估師隊伍。 
	
第三階段:管理現(xiàn)狀診斷
	- 
		依據(jù)卓越績效評價準(zhǔn)則,通過對公司各個層次的訪談、現(xiàn)場查證以及問卷調(diào)查,按照卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進行管理診斷,明確公司的改進空間。 
	
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		對照卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn),以“方法、展開、結(jié)果”三維評價模型現(xiàn)場調(diào)查、評價公司管理現(xiàn)狀和經(jīng)營績效,尋找公司強項和弱項(改進空間),確定公司重點改進之處。 
	
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		發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查問卷,進行抽樣調(diào)查,對公司各職能部門進行調(diào)查、訪談與評價。 
	
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		依據(jù)卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)要求及診斷情況,進行綜合分析評價,提出公司現(xiàn)狀診斷報告。 
	
第四階段 組織自我評價
	- 
		組建公司內(nèi)部自評團隊; 
	
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		對自評團隊進行卓越績效評估師培訓(xùn),掌握利用卓越績效模式進行自我評價的方法; 
	
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		建立公司自我評價管理程序及確定相應(yīng)工具、方法; 
	
- 
		構(gòu)建公司各層面的自我評價績效測評指標(biāo)體系; 
	
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		組織進行自我評價,編制基于現(xiàn)狀的評價方案,進行先導(dǎo)性試驗,實施自我評價,確定優(yōu)勢、改進機會,編寫綜合性的自我評價報告提綱,召開自我評價匯報會; 
	
- 
		進行自我評價報告編寫培訓(xùn),完成自我評價報告編寫 。 
	
預(yù)期效果:
	- 
		為企業(yè)樹立了良好的社會形象; 
	
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		提高了企業(yè)的美譽度,增強了顧客滿意度; 
	
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		企業(yè)的競爭能力得到了提高; 
	
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		為企業(yè)不斷追求卓越績效提供了動力。 
	
歷屆長江質(zhì)量獎獲獎名單
第一屆(2010-7-22)
獲獎名單:武漢鋼鐵股份有限公司
獲提名獎名單:神龍汽車股份有限公司、國營紅林機械廠、武漢新世界制冷工業(yè)有限公司、江漢石油鉆頭股份有限公司
第二屆(2011-6-20)
獲獎名單:烽火通信科技股份有限公司、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司
獲提名獎名單:中冶南方工程技術(shù)有限公司、黃石東貝電器股份有限公司、安琪酵母股份有限公司、中國三江航天集團國營紅峰機械廠、武昌船舶重工有限責(zé)任公司、冠捷顯示科技(武漢)有限公司
第三屆(2012-6-16)
獲獎名單:神龍汽車有限公司、安琪酵母股份有限公司、黃石東貝電器股份有限公司、湖北中煙工業(yè)公司
獲提名獎名單:武漢船用機械有限責(zé)任公司、湖北新冶鋼有限公司
第四屆(2013-4-20)
獲獎名單:湖北新冶鋼有限公司
獲提名獎名單:東風(fēng)汽車集團股份有限公司乘用車公司、荊州恒隆汽車零部件制造有限公司、湖北通達股份有限公司、湖北興發(fā)化工集團股份有限公司、湖北祥云(集團)化工股份有限公司、襄陽五二五泵業(yè)有限公司