本次要講的是QC手法的相關(guān)內(nèi)容、LATF16949五大核心手冊(cè)、10S/五常法和7M1e。

QC手法分為新舊兩種手法。QC舊七大手法為：1.魚(yú)骨圖（尋找因果關(guān)系）；2.曾別法Stratification：層別作解析（按層分類(lèi)，分別統(tǒng)計(jì)分析）；3.柏拉圖（排列圖）Pareto Diagram：柏拉抓重點(diǎn)（找出“重要的少數(shù)”）；4.查檢表（檢查表、查核表）Check List：查檢集數(shù)據(jù)（調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析）；5.散布圖Scatter Diagram：散布看相關(guān)（找出兩者的關(guān)系）；6.直方圖，層別法（分層圖）Histogram：直方顯分布（了解數(shù)據(jù)分布與制程能力）；7.管制圖（控制圖）Control Chart：管制找異常（了解制程變異）。

QC新七大手法為：1.關(guān)系圖法（關(guān)聯(lián)圖法）；2.KJ法（親和圖法、卡片法）；3.系統(tǒng)圖法（樹(shù)圖法）；4.矩陣圖法；5.矩陣數(shù)據(jù)分析法；6.PDPC法（過(guò)程決策程序圖法）或重大事故預(yù)測(cè)圖法；7網(wǎng)絡(luò)圖法（又稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法也叫關(guān)鍵路線(xiàn)法）。

LATF16949五大核心手冊(cè)：1.FMEA（潛在失效模式及后果分析）；2.MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）；3.SPC（統(tǒng)計(jì)制程管制）；4.APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃）；5.PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）。

10S/五常法。

由5S延續(xù)出來(lái)的10S。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約/速度、服務(wù)、滿(mǎn)意、堅(jiān)持。

五常法是用來(lái)維持質(zhì)量環(huán)境的一種技術(shù)，西方國(guó)家成為5S。在香港推行五常法，自然需要五個(gè)中文配合，也是我們平時(shí)所說(shuō)的：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。

7M1E為人（man）、機(jī)（machine）、料（material）、法（method）、環(huán)（environment）、測(cè)（measure）、管理（management）、市場(chǎng)（markrt）。

文章出自武漢華美認(rèn)證咨詢(xún)有限公司。